Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado

LA DISPOSICION ADICIONAL PRIMERA DEL REAL DECRETO 58/1987, DE 16 DE ENERO, QUE CREA DOS SUBDIRECCIONES GENERALES EN LA DIRECCION GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL, ESTABLECE QUE, HASTA TANTO NO SE PROMULGUE EL NUEVO REGLAMENTO ORGANICO Y DE SERVICIO DE LA GUARDIA CIVIL, LAS ADAPTACIONES ORGANICAS Y FUNCIONALES NECESARIAS PARA LA APLICACION DEL CITADO REAL DECRETO REQUERIRAN LA APROBACION DE LOS MINISTROS DE DEFENSA Y DEL INTERIOR.

AL OBJETO DE CONSEGUIR UN ADECUADO EJERCICIO DE LAS FUNCIONES QUE A LA GUARDIA CIVIL ATRIBUYE LA LEY ORGANICA 2/1986, DE 13 DE MARZO, DE FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD, A TRAVES DE LA PRESENTE ORDEN SE EMPRENDE UNA TAREA DE REESTRUCTURACION ORGANICA Y FUNCIONAL DE LA DIRECCION GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL, QUE CULMINARA CON LA PROMULGACION DEL PRECITADO REGLAMENTO ORGANICO Y DE SERVICIO DE ESTE CUERPO.

EN SU VIRTUD, A PROPUESTA DE LOS MINISTROS DE DEFENSA Y DEL INTERIOR, Y PREVIA APROBACION DEL MINISTRO PARA LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS, HE TENIDO A BIEN DISPONER:

PRIMERO. DE LA ORGANIZACION DE LA DIRECCION GENERAL .

UNO. LA DIRECCION GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL, BAJO LA DEPENDENCIA DIRECTA DEL SECRETARIO DE ESTADO PARA LA SEGURIDAD-DIRECTOR DE LA SEGURIDAD DEL ESTADO, ES EL CENTRO DIRECTIVO A QUE CORRESPONDE LA ORGANIZACION Y GESTION DE LOS SERVICIOS DESEMPEÑADOS POR EL CUERPO, ASI COMO LA PREPARACION, PLANEAMIENTO Y DESARROLLO DE LAS POLITICAS DE PERSONAL Y ENSEÑANZA, LA POLITICA PRESUPUESTARIA Y LA GESTION DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y MATERIALES DEL CUERPO, Y LA APLICACION DEL REGIMEN DISCIPLINARIO EN LO QUE NO ESTE RESERVADO AL MINISTRO DE DEFENSA.

DOS. LA DIRECCION GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL ESTA INTEGRADA POR LAS SIGUIENTES UNIDADES CON NIVEL ORGANICO DE SUBDIRECCION GENERAL, BAJO LA DEPENDENCIA DIRECTA DEL DIRECTOR GENERAL:

SUBDIRECCION GENERAL DE PERSONAL.

SUBDIRECCION GENERAL DE APOYO.

TRES. TAMBIEN FORMA PARTE DE LA DIRECCION GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL EL ESTADO MAYOR DE LA MISMA.

SEGUNDO. DEL DIRECTOR GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL .

UNO. EL DIRECTOR GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL, NOMBRADO POR EL GOBIERNO A PROPUESTA DE LOS MINISTROS DE DEFENSA Y DEL INTERIOR, EJERCE EL MANDO DIRECTO DEL CUERPO, OSTENTA LA REPRESENTACION DE ESTE Y TIENE LAS ATRIBUCIONES QUE LE CONFIERE LA LEGISLACION VIGENTE.

DOS. LAS SUSTITUCIONES DEL DIRECTOR GENERAL, TANTO CON CARACTER INTERINO COMO ACCIDENTAL, SE EFECTUARAN DE ACUERDO CON EL ORDEN JERARQUICO DE EMPLEO Y ANTIGUEDAD QUE SEÑALAN LAS REALES ORDENANZAS PARA LAS FUERZAS ARMADAS.

TRES.

ADEMAS DE LAS DOS SUBDIRECCIONES GENERALES Y DEL ESTADO MAYOR, DEPENDEN DIRECTAMENTE DEL DIRECTOR GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL:

GABINETE TECNICO.

OFICINA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION.

OFICINA DE RELACIONES INFORMATIVAS Y SOCIALES.

SERVICIO CENTRAL DE INFORMACION.

ASESORIA JURIDICA.

SECCION DE RECURSOS Y REGIMEN DISCIPLINARIO.

SECRETARIA DE DESPACHO.

TERCERO. DEL GABINETE TECNICO .

UNO. AL GABINETE TECNICO, CUYA JEFATURA, BAJO LA AUTORIDAD Y DEPENDENCIA INMEDIATA DEL DIRECTOR GENERAL, ASUME LA DIRECCION, COORDINACION Y CONTROL DE LAS DISTINTAS AREAS A QUE SE REFIERE EL APARTADO DOS, LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. LA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DE LOS PLANES DIRIGIDOS A MATERIALIZAR LA POLITICA GENERAL DE LA INSTITUCION.

2. LA INFORMACION Y COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LOS ORGANOS DE LA DIRECCION GENERAL.

3. LA ELABORACION DE INFORMES, ESTUDIOS Y PROPUESTAS QUE, EN RELACION CON LOS CONTENIDOS DE CADA AREA, LE ENCOMIENDE EL DIRECTOR GENERAL.

4. EL ESTUDIO E INFORME DE LAS DISPOSICIONES DE CARACTER GENERAL QUE AFECTEN A LA GUARDIA CIVIL.

DOS. EL GABINETE TECNICO SE ESTRUCTURA EN:

AREA DE ASUNTOS LEGALES.

AREA DE ECONOMIA E INFRAESTRUCTURA.

AREA DE PERSONAL Y ENSEÑANZA.

AREA DE SERVICIOS INSTITUCIONALES.

CADA UNA DE ESTAS AREAS ESTARA A CARGO DE UN JEFE DE LA GUARDIA CIVIL, BAJO LA DEPENDENCIA DIRECTA DEL JEFE DEL GABINETE TECNICO.

CUARTO. DE LA OFICINA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION .

UNO. A LA OFICINA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. LA COORDINACION DEL PROCESO DE PLANIFICACION ECONOMICA Y PRESUPUESTARIA DE LA DIRECCION GENERAL.

2. EL DISEÑO DE LOS PLANES Y PROCESOS DE GESTION GENERAL A LOS QUE SE AJUSTARAN LOS DIFERENTES SERVICIOS GESTORES DEL PRESUPUESTO.

3. EL SEGUIMIENTO Y CONTROL INTERNO DE LA GESTION DE LOS SERVICIOS GESTORES DEL PRESUPUESTO.

4. LA ELABORACION DE LA INFORMACION ECONOMICA, PRESUPUESTARIA Y DE GESTION QUE RESULTE DEL CONTROL INTERNO, NECESARIA PARA LA TOMA DE DECISIONES.

DOS. LA OFICINA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES AREAS:

AREA DE PLANIFICACION.

AREA DE CONTROL DE GESTION.

AREA DE PLANES DE GESTION.

AREA DE ESTUDIOS E INFORMES.

QUINTO. DE LA OFICINA DE RELACIONES INFORMATIVAS Y SOCIALES . A LA OFICINA DE RELACIONES INFORMATIVAS Y SOCIALES LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. ESTABLECER Y MANTENER RELACIONES CON LOS MEDIOS DE COMUNICACION SOCIAL EN AQUELLAS MATERIAS QUE AFECTEN A LA GUARDIA CIVIL.

2. RECOPILAR Y SELECCIONAR LA INFORMACION QUE RECIBA DE DICHOS MEDIOS Y ELABORAR LOS CORRESPONDIENTES BOLETINES INFORMATIVOS DE DISTRIBUCION INTERNA.

3. MANTENER LAS RELACIONES QUE CORRESPONDAN CON ORGANOS ANALOGOS, CENTRALES Y PERIFERICOS, DE LOS MINISTERIOS DE DEFENSA E INTERIOR, COORDINANDO, EN SU CASO, SU ACTUACION CON LA DE DICHOS ORGANOS.

SEXTO. DEL SERVICIO CENTRAL DE INFORMACION.

UNO. AL SERVICIO CENTRAL DE INFORMACION, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. DIRIGIR EL SERVICIO DE INFORMACION DE LA GUARDIA CIVIL Y TODOS SUS ORGANOS.

2. CENTRALIZAR Y ELABORAR TODA LA INFORMACION OBTENIDA.

3.

PROPORCIONAR AL DIRECTOR GENERAL EL RESULTADO DE LAS TAREAS INFORMATIVAS QUE SE LLEVEN A CABO Y, CON SU AUTORIZACION, HACERLO A OTROS ORGANOS DEL ESTADO.

DOS. DEPENDE DEL SERVICIO CENTRAL DE INFORMACION LA UNIDAD DE SERVICIOS ESPECIALES.

TRES. EL JEFE DEL SERVICIO CENTRAL DE INFORMACION EJERCE LA DIRECCION TECNICA DE LOS ORGANOS DEL SERVICIO DE INFORMACION DEPENDIENTES DE LAS UNIDADES, JEFATURAS E INPECCIONES DEL CUERPO Y, EN LOS CASOS DE DELEGACION EXPRESA DEL DIRECTOR GENERAL, COORDINA SUS ACTIVIDADES.

SEPTIMO. DE LA ASESORIA JURIDICA.

A LA ASESORIA JURIDICA, AL MANDO DE UN CORONEL AUDITOR, LE CORRESPONDE LA EMISION DE DICTAMENES E INFORME SOBRE ASUNTOS EN QUE SEA PRECEPTIVO ESTE TRAMITE Y AQUELLOS OTROS QUE EL DIRECTOR GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL ACUERDE SOMETER A SU EXAMEN. OCTAVO. DE LA SECCION DE RECURSOS Y REGIMEN DISCIPLINARIO.

A LA SECCION DE RECURSOS Y REGIMEN DISCIPLINARIO, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. EXAMINAR, DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES VIGENTES, TODAS LAS CUESTIONES RELATIVAS AL REGIMEN DISCIPLINARIO QUE AFECTE A LA GUARDIA CIVIL.

2. CUMPLIMENTAR LAS COMPARECENCIAS INTERESADAS POR LAS AUTORIDADES JUDICIALES.

3. TRAMITAR E INFORMAR LOS RECURSOS SOBRE SANCIONES DISCIPLINARIAS.

4. ARCHIVAR LOS EXPEDIENTES RESERVADOS DE LOS OFICIALES Y EL FICHERO DE TODO EL PERSONAL DEL CUERPO SANCIONADO DISCIPLINARIAMENTE O SUJETO A PROCEDIMIENTO.

5. EFECTUAR PROPUESTA DE RESOLUCION DE LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS Y PETICIONES FORMULADAS POR VIA DE DERECHO DE PETICION.

NOVENO. DE LA SECRETARIA DE DESPACHO.

A LA SECRETARIA DE DESPACHO, A CARGO DE UN JEFE DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. FACILITAR LA ACCION DIRECTIVA MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE CANALES DE COMUNICACION Y RELACION.

2.

PLANIFICAR Y PROGRAMAR EL DESPACHO Y AUDIENCIAS CON EL DIRECTOR GENERAL.

3.

CONTRIBUIR A LA EFICAZ COOPERACION Y ORDENADA ACTUACION DE LOS DIVERSOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO Y APOYO QUE DEPENDAN DIRECTAMENTE DEL DIRECTOR GENERAL.

4. TODAS AQUELLAS QUE EXPRESAMENTE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL DIRECTOR GENERAL.

DIEZ. DE LA SUBDIRECCION GENERAL DE PERSONAL .

UNO. A LA SUBDIRECCION GENERAL DE PERSONAL, AL MANDO DE UN GENERAL DE DIVISION DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA COORDINACION Y APLICACION DE LA POLITICA DE PERSONAL Y ORDENACION EDUCATIVA Y DE LA LEGISLACION DE ARMAS Y EXPLOSIVOS; LA DIRECCION E INSPECCION DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD Y GENERALES DE LA DIRECCION GENERAL, Y DE AQUELLOS ORGANISMOS DEDICADOS A LA PROMOCION Y DESARROLLO DE LA ACCION SOCIAL EN EL SENO DE LA GUARDIA CIVIL.

DOS. LA SUBDIRECCION GENERAL DE PERSONAL SE ESTRUCTURA EN:

SECRETARIA TECNICA.

JEFATURA DE ENSEÑANZA.

INTERVENCION CENTRAL DE ARMAS Y EXPLOSIVOS.

SECCION DE PERSONAL.

SECCION DE SERVICIOS GENERALES.

SECCION DE ACCION SOCIAL.

SERVICIO DE PSICOLOGIA Y PSICOTECNIA.

SERVICIO DE ESTUDIOS HISTORICOS.

SECRETARIA DE APOYO A LA CLASIFICACION.

TRES. EL SUBDIRECTOR GENERAL DE PERSONAL EJERCERA LA INSPECCION DE LAS UNIDADES Y SERVICIOS QUE LE ENCOMIENDE EL DIRECTOR GENERAL.

ONCE. DE LA SECRETARIA TECNICA DE LA SUBDIRECCION GENERAL DE PERSONAL .

A LA SECRETARIA TECNICA DE LA SUBDIRECCION GENERAL DE PERSONAL, A CARGO DE UN JEFE DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA FUNCION PRINCIPAL DE AUXILIAR AL SUBDIRECTOR GENERAL EN EL DESEMPEÑO DE SUS ATRIBUCIONES.

DOCE. DE LA JEFATURA DE ENSEÑANZA.

UNO. A LA JEFATURA DE ENSEÑANZA, AL MANDO DE UN GENERAL DE BRIGADA DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1.

ADECUAR LA ACTIVIDAD DE LOS CENTROS DE ENSEÑANZA DE LA GUARDIA CIVIL Y SUS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO A LA POLITICA DE ORDENACION EDUCATIVA DE LA DIRECCION GENERAL.

2. COORDINAR EL FUNCIONAMIENTO DE DICHOS CENTROS.

3. ELABORAR, PROPONER Y TRAMITAR LAS CONVOCATORIAS PARA EL INGRESO EN EL CUERPO, PROMOCION INTERNA Y ESPECIALIZACION, ASI COMO PROVEER A SU CORRECTO DESARROLLO.

4. ESTABLECER Y MANTENER RELACIONES CON LOS DEMAS CENTROS DE ENSEÑANZA, MILITARES Y CIVILES.

DOS. DE LA JEFATURA DE ENSEÑANZA DEPENDE LA JEFATURA DE FORMACION DE ESPECIALIDADES AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, A LA QUE CORRESPONDE LA COORDINACION DE TODAS LAS ESCUELAS DE LAS DISTINTAS ESPECIALIDADES DEL CUERPO.

TRECE. DE LA INTERVENCION CENTRAL DE ARMAS Y EXPLOSIVOS.

A LA INTERVENCION CENTRAL DE ARMAS Y EXPLOSIVOS, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LLEVAR A CABO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EL EJERCICIO DE LAS COMPETENCIAS DE LA DIRECCION GENERAL EN LA MATERIA, ASI COMO INSPECCIONAR Y DIRIGIR TECNICAMENTE LAS INTERVENCIONES DE ARMAS Y EXPLOSIVOS DE TODAS LAS UNIDADES DEL CUERPO.

CATORCE. DE LA SECCION DE PERSONAL.

A LA SECCION DE PERSONAL, AL MANDO DEL UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA GESTION DE LOS ASUNTOS RELACIONADOS CON EL RECLUTAMIENTO, INGRESOS, ASCENSOS, DESTINOS, RECOMPENSAS, CAMBIOS DE SITUACION ADMINISTRATIVA, BAJAS, RETIROS, PROPUESTAS DE TRIENIOS, DISTINTIVOS, PERMISOS AL EXTRANJERO Y DEMAS INCIDENCIAS QUE AFECTEN AL PERSONAL DEL CUERPO, ASI COMO AL RESTO DEL PERSONAL QUE PRESTA SERVICIO EN LA DIRECCION GENERAL.

QUINCE. DE LA SECCION DE SERVICIOS GENERALES.

UNO. A LA SECCION DE SERVICIOS GENERALES, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA TRAMITACION DE LOS ASUNTOS GENERALES, ASI COMO LA DE LOS DE CARACTER ADMINISTRATIVO NO ASIGNADOS ESPECIFICAMENTE A OTRAS UNIDADES, EL REGIMEN INTERIOR DE LA DIRECCION GENERAL Y LA SEGURIDAD PERIFERICA E INTERNA DE LA MISMA.

DOS.

DEPENDEN DIRECTAMENTE DE LA SECCION DE SERVICIOS GENERALES LA AGRUPACION MIXTA DE ENCUADRAMIENTO Y EL GOBIERNO INTERIOR DE LA DIRECCION.

DIECISEIS. DE LA SECCION DE ACCION SOCIAL.

A LA SECCION DE ACCION SOCIAL, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE PRESTAR ASISTENCIA AL DIRECTOR GENERAL PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES DE ORIENTACION, IMPULSO Y COORDINACION DE LA ACCION SOCIAL EN LA GUARDIA CIVIL.

DIECISIETE. DEL SERVICIO DE PSICOLOGIA Y PSICOTECNIA.

AL SERVICIO DE PSICOLOGIA Y PSICOTECNIA, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. AUXILIAR AL MANDO EN EL CONOCIMIENTO CIENTIFICO DE LAS APTITUDES, INTERESES Y ACTITUDES DE LOS MIEMBROS DEL CUERPO Y ASPIRANTES AL MISMO.

2. ANALIZAR EL ENTORNO EN QUE DESARROLLAN SUS FUNCIONES LOS MIEMBROS DEL CUERPO Y SU REPERCUSION EN LAS UNIDADES Y SERVICIOS.

DIECIOCHO. DEL SERVICIO DE ESTUDIOS HISTORICOS.

AL SERVICIO DE ESTUDIOS HISTORICOS, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDEN LA DIRECCION DEL MUSEO Y EL TRATAMIENTO DE TODA LA INFORMACION DOCUMENTAL CONSIDERADA DE INTERES PARA LA HISTORIA GENERAL DEL CUERPO.

DIECINUEVE. DE LA SECRETARIA DE APOYO A LA CLASIFICACION.

A LA SECRETARIA DE APOYO A LA CLASIFICACION, AL MANDO DE UN GENERAL DE BRIGADA DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDEN LAS FUNCIONES QUE SOBRE CLASIFICACION Y CALIFICACION DE MANDOS DE LA GUARDIA CIVIL LE ASIGNAN LAS DISPOSICIONES VIGENTES.

VEINTE. DE LA SUBDIRECCION GENERAL DE APOYO.

UNO. A LA SUBDIRECCION GENERAL DE APOYO, AL MANDO DE UN GENERAL DE DIVISION DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE EL ESTUDIO, PROGRAMACION, COORDINACION, INSPECCION, ASI COMO LA GESTION, EN SU CASO, DE LOS RECURSOS ECONOMICO-FINANCIEROS, DE ARMAMENTO Y MATERIAL Y DE INFRAESTRUCTURA.

DOS. LA SUBDIRECCION GENERAL DE APOYOS SE ESTRUCTURA EN:

SECRETARIA TECNICA.

JEFATURA DE SERVICIOS DE APOYO, CON LOS SERVICIOS QUE DE ELLA DEPENDEN.

SERVICIO DE ACUARTELAMIENTO.

SERVICIO DE SANIDAD.

SERVICIO DE REMONTA Y VETERINARIA.

SERVICIO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO.

SERVICIO DE RETRIBUCIONES DE PERSONAL.

SECCION DE GESTION DE GASTOS COMUNES.

TRES. EL SUBDIRECTOR GENERAL DE APOYO EJERCERA LA INSPECCION DE LAS UNIDADES Y SERVICIOS QUE LE ENCOMIENDE EL DIRECTOR GENERAL.

VEINTIUNO. DE LA SECRETARIA TECNICA DE LA SUBDIRECCION GENERAL DE APOYO.

A LA SECRETARIA TECNICA DE LA SUBDIRECCION GENERAL DE APOYO, A CARGO DE UN JEFE DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA FUNCION PRINCIPAL DE AUXILIAR AL SUBDIRECTOR GENERAL EN EL DESEMPEÑO DE SUS ATRIBUCIONES.

VEINTIDOS. DE LA JEFATURA DE SERVICIOS DE APOYO.

UNO. A LA JEFATURA DE SERVICIOS DE APOYO, AL MANDO DE UN GENERAL DE BRIGADA DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA GESTION, DIRECCION Y COORDINACION DE LOS SERVICIOS QUE DE ELLA DEPENDEN.

DOS. DEPENDEN DE LA JEFATURA DE SERVICIOS DE APOYO:

SERVICIO DE ARMAMENTO.

SERVICIO DE MATERIAL MOVIL.

SERVICIO DE INTENDENCIA.

VEINTITRES. DEL SERVICIO DE ARMAMENTO.

AL SERVICIO DE ARMAMENTO, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA ADQUISICION, CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DEL ARMAMENTO, MUNICION, EXPLOSIVOS, EQUIPOS OPTICOS, DE DETECCION Y DESACTIVACION Y CUALQUIER OTRO MATERIAL QUE EXPRESAMENTE SE LE ENCOMIENDE.

VEINTICUATRO. DEL SERVICIO DE MATERIAL MOVIL.

AL SERVICIO DE MATERIAL MOVIL, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA ADQUISICION, CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DEL MATERIAL MOVIL, TERRESTRE, MARITIMO Y AEREO NECESARIO.

VEINTICINCO. DEL SERVICIO DE INTENDENCIA.

AL SERVICIO DE INTENDENCIA, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL O DEL CUERPO DE INTENDENCIA, LE CORRESPONDE LA ADQUISICION, CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE LOS MEDIOS DE SUBSISTENTES, VESTUARIO Y EQUIPO, MATERIAL DE ACUARTELAMIENTO Y CAMPAMENTO.

VEINTISEIS. DEL SERVICIO DE ACUARTELAMIENTO.

AL SERVICIO DE ACUARTELAMIENTO, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE GESTIONAR LA COMPRA, CONSTRUCCION, CONSERVACION, ARRENDAMIENTO, VENTA Y ACEPTACION DE INMUEBLES E INSTALACIONES PARA LOS DIFERENTES ACUARTELAMIENTOS.

VEINTISIETE. DEL SERVICIO DE SANIDAD.

AL SERVICIO DE SANIDAD, AL MANDO DE UN CORONEL MEDICO DEL CUERPO DE SANIDAD MILITAR, LE CORRESPONDE ATENDER A LAS NECESIDADES DEL PERSONAL EN EL ASPECTO SANITARIO, ASI COMO LA GESTION DEL MATERIAL NECESARIO PARA ELLO.

VEINTIOCHO. DEL SERVICIO DE REMONTA Y VETERINARIA.

AL SERVICIO DE REMONTA Y VETERINARIA, A CARGO DE UN JEFE DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE GESTIONAR LA ADQUISICION DE ANIMALES Y EQUIPOS Y PROVEER A SU ASISTENCIA VETERINARIA, ASI COMO LA INSPECCION BROMATOLOGICA Y LA PRESERVACION DE LAS ADECUADAS CONDICIONES SANITARIAS DE ACUARTELAMIENTOS E INSTALACIONES.

VEINTINUEVE. DEL SERVICIO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO.

AL SERVICIO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO, A CARGO DE UN JEFE DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA COORDINACION DE LA EVALUACION TECNICA DE LOS MEDIOS DE TECNOLOGIA AVANZADA QUE SEAN SUSCEPTIBLES DE UTILIZACION POR LAS DISTINTAS UNIDADES.

TREINTA. DE LA SECCION DE RETRIBUCIONES DE PERSONAL.

A LA SECCION DE RETRIBUCIONES DE PERSONAL, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA GESTION DE LAS RETRIBUCIONES DEL PERSONAL Y DE LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS QUE AFECTEN A ESTA MATERIA.

TREINTA Y UNO. DE LA SECCION DE GESTION DE GASTOS COMUNES.

A LA SECCION DE GESTION DE GASTOS COMUNES, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA GESTION DE LOS GASTOS CORRIENTES NO ESPECIFICAMENTE ASIGNADOS A OTRAS SECCIONES O SERVICIOS, ASI COMO DE LAS INDEMNIZACIONES POR RAZON DEL SERVICIO Y DE LOS GASTOS A JUSTIFICAR.

TREINTA Y DOS. DEL ESTADO MAYOR.

UNO. AL ESTADO MAYOR LE CORRESPONDE LA COORDINACION DE LOS SERVICIOS OPERATIVOS Y DE LAS UNIDADES Y EL ASESORAMIENTO AL DIRECTOR GENERAL EN LAS MATERIAS PROPIAS DE ESTA FUNCION.

DOS. EL ESTADO MAYOR DE LA DIRECCION GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL SE ESTRUCTURA EN:

JEFATURA, AL MANDO DE UN GENERAL DE BRIGADA, DIPLOMADO DE ESTADO MAYOR.

SEGUNDA JEFATURA, AL MANDO DE UN CORONEL, DIPLOMADO DE ESTADO MAYOR.

PRIMERA SECCION.

SEGUNDA SECCION.

TERCERA SECCION.

CUARTA SECCION.

CADA UNA DE ESTAS SECCIONES ESTARA A CARGO DE UN JEFE, DIPLOMADO DE ESTADO MAYOR.

TRES.

DEPENDEN DE LA JEFATURA DE ESTADO MAYOR:

SERVICIO DE TRANSMISIONES.

SERVICIO DE INFORMATICA Y ESTADISTICA.

SERVICIO FISCAL.

SERVICIO DE POLICIA JUDICIAL.

SERVICIO CINOLOGICO.

SERVICIO DE DESACTIVACION DE EXPLOSIVOS.

UNIDADES ESPECIALES.

TREINTA Y TRES. DEL SERVICIO DE TRANSMISIONES.

AL SERVICIO DE TRANSMISIONES, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL O DEL ARMA DE INGENIEROS, LE CORRESPONDE ORGANIZAR, COORDINAR Y MANTENER LOS SISTEMAS DE TRANSMISIONES ENTRE LAS DISTINTAS UNIDADES Y CON OTROS ORGANISMOS, ASI COMO LA ADQUISICION DE LOS MEDIOS MATERIALES NECESARIOS.

TREINTA Y CUATRO. DEL SERVICIO DE INFORMATICA Y ESTADISTICA.

AL SERVICIO DE INFORMATICA Y ESTADISTICA, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. EL ANALISIS Y PROGRAMACION DE LAS BASES DE DATOS DE INTERES PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS POR LAS UNIDADES.

2. EL APOYO INFORMATICO EN LOS ASUNTOS DE TIPO ADMINISTRATIVO O DE GESTION QUE EXPRESAMENTE SE LE ENCOMIENDEN.

3. LA GESTION, COORDINACION Y MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS INFORMATICOS Y DE TRATAMIENTO DE LA INFORMACION.

4. LA APLICACION A LAS NECESIDADES DEL SERVICIO DE LAS TECNICAS DE NORMALIZACION, CATALOGACION E INVESTIGACION OPERATIVA.

TREINTA Y CINCO. DEL SERVICIO FISCAL.

AL SERVICIO FISCAL, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA DIRECCION TECNICA E INSPECCION DE LOS SERVICIOS DEL RESGUARDO FISCAL DEL ESTADO Y LAS ACTUACIONES ENCAMINADAS A EVITAR Y PERSEGUIR EL CONTRABANDO.

TREINTA Y SEIS. DEL SERVICIO DE POLICIA JUDICIAL.

AL SERVICIO DE POLICIA JUDICIAL, AL MANDO DE UN CORONEL DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA DIRECCION TECNICA E INSPECCION DE LA POLICIA JUDICIAL DE LA GUARDIA CIVIL.

TREINTA Y SIETE. DEL SERVICIO CINOLOGICO.

AL SERVICIO CINOLOGICO, A CARGO DE UN JEFE DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA DIRECCION TECNICA E INSPECCION DE LAS INTERVENCIONES QUE SE REALICEN CON ASISTENCIA DE PERROS.

TREINTA Y OCHO. DEL SERVICIO DE DESACTIVACION DE EXPLOSIVOS.

AL SERVICIO DE DESACTIVACION DE EXPLOSIVOS, A CARGO DE UN JEFE DE LA GUARDIA CIVIL, LE CORRESPONDE LA DIRECCION TECNICA E INSPECCION DE LAS INTERVENCIONES EN MATERIA DE DESACTIVACION DE EXPLOSIVOS.

TREINTA Y NUEVE. LAS UNIDADES CUYOS NIVELES NO SE EXPRESAN EN LA PRESENTE ORDEN TENDRAN EL QUE SE DETERMINE PARA CADA UNA DE ELLAS EN EL CORRESPONDIENTE CATALOGO O RELACION DE PUESTOS DE TRABAJO.

CUARENTA. LA ENTRADA EN VIGOR DE LA PRESENTE ORDEN NO SUPONDRA AUMENTO DE LA PLANTILLA DEL CUERPO DE LA GUARDIA CIVIL HASTA TANTO EL GOBIERNO NO APRUEBE LA MISMA DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN LA DISPOSICION ADICIONAL TERCERA, 2, DE LA LEY ORGANICA 2/1986, DE 13 DE MARZO, DE FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD.

DISPOSICION FINAL

LA PRESENTE ORDEN ENTRARA EN VIGOR EL DIA SIGUIENTE AL DE SU PUBLICACION EN EL <BOLETIN OFICIAL DEL ESTADO>.

MADRID, 20 DE MAYO DE 1988.

ZAPATERO GOMEZ

EXCMOS. SRES. MINISTROS DE DEFENSA Y DEL INTERIOR.